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青市政〔2006〕18号
关于印发《青浦区市政管理局2006年工作检查考核制度》的通知
局机关各科室、各基层单位：
为进一步加强市政管理工作的日常检查考核，提高工作效率，转变工作作风，确保完成全年各项工作任务，经局研究，制定了《青浦区市政管理局2006年工作检查考核制度》。现予下发，请认真遵照执行。
特此通知。
附件：青浦区市政管理局2006年工作检查考核制度。
二oo六年四月十一日
附件：
青浦区市政管理局2006年工作检查考核制度
为有序推进2006年市政管理各项工作，进一步提高工作效率，改进工作作风，加强对各镇、街道市政管理工作的指导、检查、督促和考核，确保实现年度工作目标，特制定本检查考核制度。
一、检查内容
日常工作检查的内容为2006年市政管理各项重点工作：
（一）环境卫生管理
1、农村环境卫生保洁工作；
2、单位生活垃圾收费工作；
3、农村生活垃圾收集系统环卫设施、设备的配套（农村垃圾房到镇级压缩中转站环卫作业设施、设备配套）；
4、农村旱厕（简易厕所）改造。
（二）市容管理
1、市容环境“三区”建设；
2、店招店牌专项整治；
3、318国道和北青公路两侧绿化长效管理；
4、青浦城区非机动车、“小三乱”和便民服务摊点（车）管理；
5、城区景观灯光维修管理；
6、户外广告巡查管理；
7、建筑垃圾和工程渣土巡查；
8、车辆清洗场（站）管理。
（三）绿化管理
1、青浦城区街道绿地和行道树养护；
2、青浦区公园、镇级公园、镇级绿地、行道树养护。
二、检查方法
（一）环境卫生管理
1、区环卫所要落实专人开展农村环境卫生保洁工作的日常巡查，每周不少于两次，并做好巡查记录，所主要负责人每周参加一次巡查，局分管领导每月参加一次巡查；每季度由局组织开展一次集中检查考核，并根据季度考核情况，兑现以奖代补经费。
2、区环卫所要指导、帮助各镇、街道做好单位生活垃圾收费工作，所主要负责人每个月组织开展一次单位生活垃圾收费的专项督查；局分管领导带队每季度集中检查各镇、街道单位生活垃圾处理费征收情况，并研究解决征收过程中遇到的困难与问题。
3、局环卫科要加强农村旱厕（简易厕所）改造工作的指导，重点落实每座厕所的选址、标准和要求，科室负责人每两周集中督查改厕工作进度，建立基础台帐，排出月进度表；局分管领导带队每个月集中检查农村旱厕（简易厕所）改造工作。
4、局环卫科要加强对农村生活垃圾收集处置系统环卫设施、设备配套工作落实情况的检查，按区发改委批复，做好政府采购工作，督促各镇、街道落实配套资金，每月排出进展情况明细表；局分管领导每月督查设施、设备采购和各镇、街道配套资金落实情况。
（二）市容管理
1、局市容科要加强对“三区”建设工作的指导和督促，按照创建任务和进度安排，科室负责人每个月不少于一次督查；局分管领导每季度组织区联席会议办公室成员单位开展一次集中指导。
2、局市容科要加强对店招店牌专项整治、318国道和北青公路两侧绿化长效管理工作检查，店招店牌专项整治检查每个月开展一次，318国道和北青公路两侧绿化长效管理工作每季度考核一次，科室负责人要参加每次检查考核；局分管领导每季度参加一次检查。
3、青浦城区非机动车、“小三乱”和便民服务摊点（车）管理要每天进行巡查，每周进行一次集中检查；城区景观灯光维修管理每周进行两次巡查，每季度进行一次考核；科室负责人要每周参加一次检查；局分管领导要每个月参加一次检查考核。
4、户外广告要定期与不定期巡查相结合，由科室负责人组织每月开展两次全区范围内户外广告的集中巡查；局分管领导每季度参加一次户外广告的集中巡查。
5、市容渣土所要加强对建筑垃圾、工程渣土巡查和车辆清洗场（站）管理，建筑垃圾、工程渣土巡查每周不少于三次，并联合区城管大队每月开展一次次建筑工地运输、处置建筑垃圾和工程渣土的集中检查，车辆清洗场（站）每周不少于一次集中检查；所主要负责人要每周参加一次集中检查；局分管领导每个月组织开展一次建筑垃圾、工程渣土和车辆清洗的集中检查。
（三）绿化管理
1、区绿化署要加强对全区公园、城镇绿地和行道树的养护管理监督，城区主要道路、绿地每天巡查，其他道路、绿地每两天巡查一次，署主要负责人每月组织对城区街道绿地和行道树养护情况进行一次集中检查考核。
2、对青浦区公园、镇级公园、镇级绿地、行道树养护情况每月进行一次检查，署主要负责人每季度组织进行一次集中检查考核。
三、工作要求
1、各科室、单位根据局2006年工作检查考核制度中的重点检查内容，进一步完善各项工作的检查考核细则。
2、为切实做好年终对各镇、街道市政管理工作的考核，要求各科室、单位在平时检查考核时做好记录（包括检查时间、参加检查的人员和检查内容），对检查中发现的问题及时归纳、总结，建立基础台帐，作为年终对各镇、街道精神文明考核的主要依据。
四、监督考核
1、形成汇报制度。各科室、单位要在局务会上汇报各项工作检查考核的情况，指出存在的主要问题，提出解决问题的措施，形成工作检查考核的长效机制。局分管领导每季度向主要领导汇报条线工作检查考核的总体情况。
2、加强监督考核。根据工作需要和各条线检查汇总情况，由局党政主要领导带队，每季度组织开展一次年度重点工作的专项检查，主要督查工作中存在问题是否落实相应措施和工作开展的成效。年终局对有关科室、单位的工作检查基础台帐进行抽查，作为局对各科室、基层单位年终目标管理考核和干部考察、年度考核的重要依据。
二OO六年四月十一日
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